Les entreprises de grande consommation veulent toutes accélérer le développement des nouveaux produits. Mais dans leur volonté d’aller plus vite au marché et de faire des économies, elles peuvent confondre vitesse et précipitation. Nombreux sont les exemples de lancements de produits ratés, qui conduisent à des surcoûts d’optimisation élevés et un allongement des délais. Ce guide explique comment les entreprises de grande consommation peuvent limiter ces risques en détectant et corrigeant les problèmes des nouveaux produits dès leur conception et jusqu’à leur lancement, quelque soit le contexte marché. 

À qui s’adresse ce guide ?

Ce guide s’adresse aux responsables de marques ou de lignes de produits, aux équipes marketing et de façon plus large à l’ensemble des parties prenantes dans le développement de produits de grande consommation qui veulent lancer de nouveaux produits dans leur entreprise.

Que contient ce guide ?

1. Comment améliorer un produit avant son lancement ?
Prouver la valeur du produit avant son lancement
2. Créer une grille d’analyse de la valeur du produit
Quelles sont les caractéristiques pour analyser la valeur d’un produit ?
3. Créer des hypothèses de valeur
Décrire comment les caractéristiques du produit créent de la valeur
4. Le Panel d’Experts
Tester un prototype du produit avec des experts
5. La Learning Expedition
Tester un produit sur le terrain avec des experts du commerce
6. Le Consumer Gathering
Tester le produit avec des consommateurs pour un usage sur le lieu…
7. La Private Party
Tester le produit avec des consommateurs pour un usage à domicile
8. En route pour le perfect launch
Utiliser ce que vous avez appris pour préparer le lancement parfait
Le guide
Accélérer le lancement des produits de grande consommation
Votre idée de nouveau produit reste une idée tant que vous n’avez pas démontré sa valeur pour le consommateur.

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