En quelques mois à peine, la crise du COVID-19 a provoqué des années de changement dans la manière dont les entreprises de tous secteur réalisent leurs activités. L’accélération de la digitalisation des interactions clients et des opérations internes qui les sous-tendent n’est plus aujourd’hui une priorité mais une nécessité pour rester compétitif dans un monde de plus en plus incertain. Il s’agit non seulement de mettre en œuvre de nouvelles stratégies en appui sur les nouvelles technologies (blockchain, IA & ML, …), mais surtout d’expérimenter afin de démontrer la valeur sur son marché de ces initiatives numériques.

Afin de renforcer leurs chances de succès, les entreprises se doivent ainsi de maitriser de nouvelles pratiques qui permettent de mettre sur le marché les bons produits et de les améliorer continuellement. Le Product Management est la gamme de disciplines qui aide à comprendre en profondeur vos clients afin de construire les produits numériques qui répondent à leurs attentes.

Notre approche

Nous expérimentons et créons des méthodes couvrant l’entièreté du cycle de développement et de mise sur le marché d’un Produit Numérique, pour aider les entreprises qui souhaitent structurer leur démarche et accélérer le lancement de produits numériques à succès.

Ce que nous faisons

  • Product Excellence Maturity AssessmentNous évaluons la maturité de votre organisation produit, en cherchant à comprendre le fonctionnement de vos équipes (leurs douleurs, leurs forces, leurs routines et ainsi que les modèles de décision), afin d’identifier des domaines à améliorer pour faire avancer votre organisation. 
  • Product team organizationNous cherchons avec vous à répondre aux questions fondamentales suivantes pour votre organisation : Quelle répartition des compétences au sein des équipes et à quel périmètre fonctionnel doivent-elles être associées?
  • Product Strategy AlignmentNous vous aidons à définir votre stratégie produit tout en documentant les objectifs et les résultats clés à atteindre, en établissant votre feuille de route stratégique.
  • Product Discovery GuidanceNous vous apportons un soutien méthodologique dans les étapes cruciales de la découverte produit en nous basant sur notre Service Design Book.
  • Product Idea PrioritizationNous vous assistons, avec un cadre méthodologique adapté, dans la priorisation des idées à explorer pour vos produits.
  • Product Delivery PrioritizationNous vous assistons, avec un cadre méthodologique adapté, dans la priorisation et le choix des fonctionnalités à développer, la gestion de votre Product backlog “Prêt à être développé”.
  • Release Planning Day OrganizationNous vous aidons dans l’exercice de synchronisation et d’identification des dépendances entre les équipes produits afin de définir un plan de livraison cohérent pour la prochaine version.
  • Product Management SteeringNous vous assistons dans le pilotage de votre développement produit, en vous aidant à gérer avec le rythme nécessaire :
    • votre cycle de découverte pour vraiment déterminer « quoi construire ensuite » et surtout « pourquoi ».
    • votre cycle de développement pour vraiment garantir le bon « time to market ».
  • Product Portfolio Management : Nous vous assistons dans la gestion de l’ensemble du catalogue de produits numériques de l’entreprise en vous aidant à évaluer à chaque stade de maturité de vos produits leur performance par rapport au marché, mais également les uns par rapport aux autres.
  • Product Performance AnalysisNous élaborons avec vous une liste d’indicateurs clés de performance pour gérer et suivre la progression de votre plan stratégique.