Les chaînes d’approvisionnement subissent d’importants changements en raison de la crise de la COVID-19 : la résilience et la capacité à s’adapter aux interruptions et aux obstacles inattendus auront autant d’importance que l’efficacité globale ; la fin des chaînes d’approvisionnement linéaires, au profit de réseaux d’approvisionnement multi modaux dynamiques qui offrent une visibilité et une réactivité améliorées ; un intérêt grandissant pour les réseaux d’approvisionnement locaux et régionaux ; le recours accru à l’automatisation pour contrôler les coûts et améliorer la productivité dans des environnements de plus en plus complexes.

Enjeux

Pour faire face à ces changements, les acteurs de la logistique et de la supply chain qui sortiront gagnants sont ceux qui sauront transformer leur rôle de contrôleur en celui d’orchestrateur des nombreuses variables d’un réseau d’approvisionnement. Il leur faudra devenir plus agile pour s’adapter aux besoins très changeants de leurs clients, et se préparer à servir des réseaux d’approvisionnements plus petits et plus complexes. Enfin il leur faudra offrir plus de visibilité et de transparence pour augmenter la confiance de leurs clients.

Notre activité

  • Créer les process, les méthodes et les outils pour permettre l’orchestration des réseaux d’approvisionnement complexes et gagner en agilité
  • Expérimenter des technologies de robotisation, de véhicules autonomes ou de drones, pour accroitre le rendement humain ou assurer la résilience de la chaîne d’approvisionnement dans un contexte de nouvelle pandémie
  • Créer les dispositifs numériques nouvelle génération, qui s’appuient sur les technologies web, mobile et IoT, et le cloud, pour offrir une vue d’ensemble en temps réel du réseau d’approvisionnement à leurs clients et favoriser la résilience de la supply chain