Methods
Continuous Learning Guidance
Disposer d'une méthode fiable de collecte et d'analyse de vos retours clients, pour apporter des changements à votre produit percutants.
Notre activité
Dans un monde économique caractérisé par l’incertitude, la transformation est en tête des priorités sur l’agenda des dirigeants d’entreprises. Elle peut trouver sa motivation dans le maintien d’un avantage concurrentiel, ou au contraire dans la volonté de passer à l’échelle sur de nouveaux leviers de croissance prometteurs. Dans tous les cas elle est une réponse pour adapter l’entreprises au changement.
Notre approche
Methods
Customer Experience Design
Créer ou ré-inventer l'expérience client pour chaque point de contact humain, physique et digital
Methods
Customer Onboarding Guidance
Comprendre, apprendre des premières interactions de vos utilisateurs cibles avec votre produit pour l'améliorer.
Methods
Diagnosis
Comprendre comment les opportunités de changement peuvent avoir un impact sur votre business
Product Management
Établir sa vision Produit
La Vision Produit décrit l'avenir que vous voulez créer avec votre produit et comment il entend contribuer à l'objectif plus large de votre entreprise.
Methods
Investor Pitch Deck Design
Créer un pitch deck complet et consistant pour obtenir l'attention des investisseurs
Product Management
L’adéquation de votre produit à son marché
Cette étape consiste à tester les hypothèses qui ont été faites pour comprendre si le Produit (MVP ou nouvelle version du Produit) résout le problème identifié,
Product Management
L’Évaluation de la performance de vos produits
Les indicateurs clés de performance (Key Performance Indicators ou KPI) sont les éléments de la Stratégie Produit qui expriment ce que vous souhaitez réaliser et quand. Ce sont les déclarations quantifiables basées sur les résultats que vous utiliserez pour mesurer si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.
