Technologies

Définir, piloter votre roadmap produit

Décider quelles fonctionnalités issues de vos cycles de Product Discovery doivent être développer en priorité.

Etablir votre feuille de route stratégique, documenter les objectifs et les résultats clés à atteindre

Acquérir les compétences de base du Product Management.

Définir la meilleure équipe produit (répartition des compétences, organisation).

Dans la mesure où un Product Manager se concentre sur l'amélioration d'un produit numérique, il peut manquer des opportunités de marché pour développer de nouveaux produits

Une fois le Product Market Fit atteint, il s'agit de rechercher au plus vite la croissance en définissant les leviers marketing les plus adaptés à votre marché,