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Corellis Innovation

Corellis Innovation est l’offre d’accompagnement pour tous ceux qui font l’innovation dans l’entreprise : dirigeants, directeurs de l’innovation, directeurs d’incubateurs ou responsables de programmes d’intrapreneurship, collaborateurs en charge d’une initiative.

4 clés de succès pour mieux innover

Les différentes démarches d’innovation ont connu des évolutions à la hauteur des enjeux économiques. Il n’est plus question pour les entreprises de savoir si elles doivent innover, ni même selon quelle méthode, mais de savoir adapter leur démarche à leur environnement tout en tirant partie de leur écosystème.  

DÉFINIR

Définir les piliers structurants de l’innovation dans l’entreprise : la stratégie d’innovation et les bassins d’innovation correspondants, qui vont orienter le sourcing des partenaires et le choix des initiatives internes ; le modèle de collaboration avec des startups ; le modèle de management des collaborateurs ; les programmes et véhicules qui vont porter l’innovation. Corellis Innovate, notre plate forme de management de l’innovation, donne un cadre de travail commun à toutes les parties prenantes et assure la cohérence des actions à tous les niveaux de l’entreprise.

Nous en parler
MANAGER

Adapter et diffuser des méthodes organisationnelles, favoriser la prise en main d'outils de management et de pilotage dédiés à l’innovation, aider les collaborateurs à gérer leurs initiatives, à atteindre leurs objectifs et permettre aux manageurs d’en assurer le suivi. Grâce à Corellis Innovate, vous offrez aux manageurs et innovateurs un outil performant de gestion du portefeuille d’initiatives de l’entreprise, en contribuant à diffuser l’état d’esprit et la culture de l’innovation.

Nous en parler
ACCOMPAGNER

Accompagner les porteurs d’initiatives, les aider à innover en mettant à leur disposition des ressources en méthodologie, coaching et planification ; mais aussi des ressources de production pour concevoir, développer, expérimenter et tester leurs innovations. Avec Corellis Innovate, les collaborateurs disposent d’une interface normalisée et d’un outil de travail pour les aider à suivre, analyser, communiquer et représenter leurs initiatives au sein de leur entreprise.

Nous en parler
DECIDER

Comparer les initiatives en portefeuille, à différents niveaux de maturité et arbitrer, arrêter ou réorienter, allouer des financements et lancer de nouvelles initiatives. Avec Corellis Innovate, les décideurs disposent d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs précis pour chaque initiative et consolidés en terme de portefeuille, pour les aider à décider.

Nous en parler
Corellis Innovation Pipeline

Corellis Innovation Pipeline est un processus d’innovation organisé en 4 grandes phases successives.
  • Corellis Innovation Pipeline
Corellis a mis au point une méthodologie qui se veut simple, accessible et volontairement orientée business. Elle s’adresse autant aux « makers » dans les grandes organisations qu’aux startupers. Elle est particulièrement bien adaptée à l’innovation de rupture et à la recherche de nouveaux leviers de croissance.

Corellis Innovation Pipeline propose ainsi d’organiser la conduite d'une initiative en 4 grandes phases successives : l’idéation, l’expérimentation, l’incubation et le scaling up.

Chaque phase se caractérise par ses objectifs : 
  •  Idéation : Vous avez une idée. Il faut en faire un concept. 
  • Expérimentation : Il faut apporter la preuve du concept.  
  • Incubation : Le concept est prouvé, il faut commencer à étendre la cible de clients et tester le modèle de déploiement, notamment en marketing et communication. 
  • Scale Up : Le concept est rôdé, c’est le passage à l’échelle. On se concentre sur la croissance en déployant l’innovation suivant un modèle évolutif pré-validé en incubation.